Немцы не хотят менять работу: почему даже лучшие сотрудники предпочитают оставаться на своих местах.
Что мне делать? Сменить работу? Нее, спасибо! (Фото: Bohdan Malitskiy /Shutterstock)
Противоположность «джаб-хоппингу» (частой смене работы) называется «джоб-хаггинг» (обнимание работы). Этот термин ввела глобальная консалтинговая компания Korn Ferry из калифорнийского Лос-Анджелеса. Под ним подразумевается тренд, при котором работники из-за страха перед нестабильной экономической ситуацией держатся за свои текущие места работы вместо того, чтобы активно искать новые вызовы.
Согласно исследованию консалтинговой компании Eagle Hill Consulting из Арлингтона (штат Вирджиния, США), такое поведение особенно сильно выражено у поколения Z. Именно у этого поколения, которому долгое время приписывали высокую готовность к смене работы, теперь наблюдается наибольшее намерение остаться у своего нынешнего работодателя.
Неуверенность как питательная среда для застоя
Причины этой новой сдержанности разнообразны. Аналитики Korn Ferry видят в качестве основных драйверов комбинацию непредсказуемого экономического рынка, прогрессирующих disruptions (нарушений), вызванных ИИ, и в целом более слабого рынка труда. В США, как сообщает, к примеру, аутплейсмент-компания Challenger, Gray & Christmas из Чикаго, количество сокращений должностей в последнее время достигло высоких значений, в то время как рост занятости замедлился.
Эта неуверенность приводит к тому, что даже высококвалифицированные специалисты рассматривают новую должность только при определенных условиях. «Топ-перформеры ждут более стабильного рынка, прежде чем пойти на риск с новой ролью и новой компанией», — объясняет Стейси ДеЧезаро, управляющий консультант Korn Ferry, в статье для журнала Fast Company.
Таким образом, смена работы для них сейчас рассматривается только по трем основным причинам: сильная неудовлетворенность текущей ролью, значительное повышение оплаты труда или растущие сомнения в будущей жизнеспособности собственной компании.
Две стороны медали: возможность и риск
Для компаний меньшая текучесть кадров на первый взгляд может показаться положительной. Она дает возможность целенаправленно инвестировать в развитие и удержание талантов, которые уже есть в компании. Однако этот тренд также имеет недостатки как для работников, так и для самих фирм.
Тот, кто из страха перед сменой работы остается на месте, рискует профессиональной и финансовой стагнацией. В конце концов, смена работы исторически является одним из главных драйверов значительного скачка в зарплате. Кроме того, отсутствие столкновения с новыми задачами и корпоративными культурами может замедлить личное развитие и в среднесрочной перспективе привести к неудовлетворенности, похожей на феномен тихого увольнения (quiet quitting).
Кроме того, компании рискуют, что недостаток новых импульсов парализует способность к инновациям. Когда меньше новых сотрудников приносят свежие перспективы, существующие команды могут обустроиться в зоне комфорта. Это не только затрудняет recruitment urgently нужных специалистов, но и делает начало карьеры для выпускников значительно сложнее, поскольку становится меньше свободных позиций.
Взгляд вперед
Тренд на «джоб-хаггинг» представляет собой прямую реакцию на нестабильную мировую экономику. Он заставляет обе стороны рынка труда пересмотреть свои взгляды. От работодателей требуется создавать внутренние пути развития и мотивирующую культуру, чтобы их «обнимающие работу» сотрудники не уволились внутренне.
В то же время вам, как работникам, следует критически оценить собственную ситуацию. Спросите себя, основана ли верность работе на искренней удовлетворенности или же только на страхе перед неизвестным. Ведь даже в нестабильные времена действует правило: карьеру нужно активно строить, а не просто пассивно сохранять.
